企業(yè)存在的問題似乎雷同，但大小程度不一。當(dāng)然，有問題自有解決問題的方法。如果我們每一個(gè)人都能從自我出發(fā)，從自身做起，那么，生產(chǎn)制造過程中所產(chǎn)生的浪費(fèi)很大程度上是可以避免的，以下幾點(diǎn)是我們發(fā)力的基點(diǎn)：　　

　　一是提高產(chǎn)量；提高產(chǎn)量是降低噸加工費(fèi)最直接的方法，產(chǎn)量的提高不僅會使水、電、煤、氣、等能耗降低，成品率也會相應(yīng)提高，有利于降低加工費(fèi)?！　?/p>

　　二是做好機(jī)器、設(shè)備維修保養(yǎng)工作；讓機(jī)器設(shè)備在有效的工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，縮短設(shè)備的切換調(diào)試時(shí)間，減少機(jī)臺等待時(shí)間。

　　三是鋁型材生產(chǎn)“零缺陷”；在提高產(chǎn)量的同時(shí)，提高成品率，從而減少報(bào)廢、返工的發(fā)生，避免因產(chǎn)品不合格帶來的成本增加?！?/p>

　　四是排產(chǎn)合理化、科學(xué)化；根據(jù)訂單的輕重緩急及機(jī)臺生產(chǎn)狀況，有重點(diǎn)、有條理地消化訂單，防止因生產(chǎn)編排不合理造成的停工、窩工、加班等現(xiàn)象?！?/p>

　　五是節(jié)約從身邊小事做起；節(jié)約要從大處著眼，小處著手，大到一臺機(jī)器設(shè)備，一批產(chǎn)品、一堆原材料，小到一滴水、一度電、一粒煤，都需要我們每一個(gè)人用心做好，雖然不是每個(gè)人都做大事，但許多小事卻是我們力所能及的，例如下班離開前順手關(guān)上風(fēng)扇、電燈，不隨意丟棄、損壞勞保用品，珍惜糧食等等，雖是小事，但放到3000人身上所產(chǎn)生的效益就被放大了3000倍。